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    [2016-09-02] 《新華網》他們的“會議”,是如何“開”到全球的?

    日期:2016-10-21
    他們的“會議”,是如何“開”到全球的?
    2016年9月2日 來源:新華網
     
      你知道嗎,聯合國總部、歐洲委員會總部、IMF和世界銀行年會……這些高大上的國際機構,所使用的會議話筒、同聲傳譯等會議系統來自哪里?
      也許你會吃驚,提供這個會議系統的,是一個行外人還比較陌生的企業——中國深圳臺電實業有限公司。他們是如何把自己的“會議”,開到聯合國的殿堂、開到歐委會的總部、開到世界上120多個國家和地區的呢?
     

    給“世界聲音”做“話筒” 

      成立于1996年的深圳臺電實業有限公司,是一家專門從事會議系統設備研發、設計、制造和全球銷售的國家級高新技術企業。
      開會講話,離不開聲音傳播??焖?、準確、清晰地將發言者的聲音記錄、傳播,就是會議系統要解決的主要內容。
      在臺電之前,全球的會議系統,基本被德國的西門子、博世,日本的松下、索尼等公司壟斷,沒有中國企業的份兒。
      但是,深圳臺電的成立,卻悄悄地改變、直至顛覆了這一市場格局。今天的臺電已經擁有會議系統的全部核心技術與自主知識產權,在無紙化多媒體會議系統、無線會議系統、全數字會議系統、同聲傳譯系統、大型表決系統等多個領域居國際領先水平,成為這個領域的全球技術領軍企業,以及國家標準和國際標準的制定者。
      如今的臺電,已進入到全球120多個國家和地區,并成功應用于聯合國總部、歐洲委員會總部、IMF和世界銀行年會、北京奧運會等眾多重大國際會議工程,成為“世界聲音”廣泛使用的“話筒”。
     

    用一把錐子扎一個孔:把“小事”做到“極致”  

      和眾多國際巨頭相比,深圳臺電從一開始,就顯出與眾不同的個性。
      松下和索尼,曾經都是全球有名的會議系統產品提供者。但是,在這些世界知名電器廠商眾多的產品譜系中,會議系統只是其中之一。
      而深圳臺電唯一的產品就是會議系統。所有的力量和資源都集中在一個點上發力。因為專注,其在會議系統的產品開發和市場拓展上達到了其他人難以企及的深度和廣度。
      十年磨一劍,需要一把錐子扎一個孔的執著、韌性和專注,需要忍受坐“冷板凳”的寂寞,需要拒絕浮華與喧囂的誘惑。臺電從一開始就沒有貪大求洋,沒有走鋪攤子、多元化的路徑,始終專注于會議系統這個狹窄領域。
      把一件小事做到“極致”,就會成為“絕活”。如今的臺電,擁有包括會議系統芯片在內的全部核心技術,并擁有這個領域品類最齊全的產品線,以及可適用于各種用戶需求的解決方案。
      以會議單元為例,臺電公司可提供不同安裝方式、不同功能組合、不同外觀的近300個型號的產品,是任何一個國際同行的數倍之多。
     

    “冷板凳”上“坐”出“熱品牌”  

      20年的發展歷程中,臺電曾經面臨過許多“誘惑”:資本運作、多元經營、炒房炒地……
      難能可貴的是,臺電成功地抵制了各種誘惑,堅持坐“冷板凳”,終于鑄造出了炙手可熱、享譽全球的品牌。
      OEM,即貼牌代工,曾在中國電器行業流行一時。但臺電公司從一開始,就樹立了自主品牌意識,拒絕賺快錢,拒絕只賺加工費的貼牌代工,拒絕技術門檻不高的“熱門”業務和產品。每一個全新系列產品,都是經過幾年的核心技術研究,一邊耐心地向市場和客戶推廣,一邊持續改進、不斷完善。
      臺電公司董事長周慶敘說,企業在發展過程中會面臨很多選擇:先做大市場再做強,還是先潛心核心技術,做強后水到渠成再做大;在本專業內做到極致,還是進行業務擴張;是以當下利潤為先還是以長期發展為先;面對資本市場,是圈錢變現,還是先打品牌堅實成長的基礎。這些方向性的問題,無一不考驗著一個企業的路徑抉擇。
      慶幸的是,臺電最終成功抵制了各種誘惑,20年如一日,深耕“會議系統”這個狹窄的領域,終于登頂行業最高峰,成為全球會議系統市場最具競爭力的國際品牌。
      

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